ПРОФИЛЬНЫЕ ИНСТИТУТЫ РАЗВИТИЯ
Институт международного сотрудничества КРРК
Включаясь в международный диалог в культурной и деловой сферах, КРРК многое делает, чтобы представить нашу Республику и её современные достижения, как динамично развивающийся научный, культурный центр. Диапазон деятельности КРРК широк и многогранен, это и содействие развитию предпринимательства, и установление деловых связей с городами – побратимами из числа участников МКПП, установление более тесных связей с соседними станами Центрально-Азиатского Региона.
Ежегодно Председатель Правления Конфедерации работодателей (предпринимателей) РК Байкенов Кадыр Каркабатович участвует в Международных Конференциях в Женеве, является Вице Президентом МКПП и председательствует на сессиях МКСОР.
Конфедерация работодателей (предпринимателей) Республики Казахстан, её Институт международного сотрудничества намерены и впредь проводить международные конференции и семинары по актуальным проблемам бизнес-деловой современности, участвовать в выставках стран-участников – представителей МКПП в Казахстане, и других странах.
Конфедерация работодателей РК – бизнес-объединение с широкими внешними связями, поэтому функции его также являются многосторонними и весьма разнообразными.
Лаборатория инновационной и экспериментальной деятельности Исполнительной дирекции КРРК
Конфедерация работодателей (предпринимателей) Республики Казахстан обладает всеми необходимыми юридическими полномочиями, в том числе, Исполнительная дирекция априори обеспечивает обязательную общую структуру управления, а затем уже надстраивает качественные внутренние процедуры и схемы практической работы:
1. Создание новой атмосферы повышенных ожиданий относительно управления в частном секторе.
2. Разработка и реализация Программы инновационной деятельности руководства Конфедерацией. Требования к разработке, предварительная модель.
3. Организационное обеспечение подготовки и проведения конференций, проблемно ориентированных тренингов, экспресс-семинаров Ассоциации «Конфедерация работодателей (предпринимателей) РК».
4. Развитие, посредством совершенствования, критериев профессиональной деятельности, общественных рабочих механизмов, её развития и оценки, общественное профессиональное обсуждение вопросов профессионального развития, тестирование, как форма аттестации, разработка рекомендаций по процедуре аттестации.
5. Разработка проектов нормативных и методических документов деятельности Исполнительной дирекции КРРК.
6. Стимулирование и методическое сопровождение всей деятельности Исполнительной дирекции Конфедерации работодателей (предпринимателей) РК.
7. Проведение публичных торжественных церемоний.
8. Информация/консультации/тренинг/исследования различных трудовых и социальных вопросов.
9. Маркетинг-стратегия и тактика.
В арсенале:
* Обеспечение надёжного бизнес партнерства, формирование универсальных общественных действий.
* Содействие формированию позитивного образа общественного деятеля.
Рассмотрение политических ситуаций, демократических начал, причин невыполнения законов.
Визитная карточка предприятия. Портфель – папка для важных документов,собрание работ, фотографий, иллюстрирующих знание, умение, способность, навыки в каком – либо виде деятельности, визитная карточка.
* Политика конкуренции.
* Презентация опыта работы.
* Рабочая тетрадь – перспективное планирование.
* Сосредоточение на бизнес-процессах. Реализация проектов.
* Модель создания крупными предприятиями организаций малого бизнеса.
* Лоббирование интересов промышленников-предпринимателей.
* Создание конкурентного рынка.
* Актуальный креатив (т.е. направленный на сегодняшний день)
* Регулятивная структура.
* Корпоративная культура, общественное отношение.
* Рейтинговая оценка, экспертиза разнообразных видов деятельности.
* Формы работы с профсоюзами.
* Коллективные переговоры и разрешение споров.
Апробация портфолио Исполнительной дирекции. Портфолио по установленным критериям: индивидуальные достижения в разнообразных видах управленческой деятельности, результат её труда. В портфолио приводятся результаты, подтверждающие компетенцию работников. Портфель, папка для важных документов, собрание работ, фотографий, иллюстрирующих знание, умение, способность, навыки в каком – либо виде деятельности, визитная карточка. Индивидуальный паспорт, копилка достижений.
Исполнительная дирекция посредством деятельности Лаборатории, занимается экономическими вопросами (налоговая политика, вопросы окружающей среды, политика конкуренции, поддержка экспорта, лицензирование), вопросами труда и социальной политики, представляет интересы членов в сфере труда и занятости, поддерживает социальный диалог (коллективные переговоры)
Две основные роли Исполнительной дирекции:
* Функция адвокатирования:
– адвокатирование за благоприятную бизнес среду: представлять интересы бизнеса перед Правительством, Парламентариями, профсоюзами, обществом (через социальный диалог, консультации/слушания, (не) формальные контакты, пресс конференции, кампании, документы и т.д.);
– установление партнерских отношений с важными группами общества (например, политическими партиями, университетами и т.д).
*Функция услуг:
– оказывать прямые услуги членам Конфедерации. Конфедерация работает как предприятие по оказанию сферы услуг на конкретном рынке.
(Материал находится на доработке и корректировке).
ИНСТИТУТ РЕГИОНАЛЬНЫХ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВ КРРК
Неупорядоченность деятельности института представительств КРРК, неустойчивость и изменчивость системы взаимоотношений породили неадекватную реакцию: произошло вытеснение с делового рынка некоторых представительств Конфедерации работодателей (предпринимателей) РК вновь созданными палатами предпринимателей регионов.
В этой связи Конфедерация работодателей (предпринимателей) РК, давая собственную трактовку института представительства интересов применительно к модели представительства региональных интересов в органах высшей власти Казахстана,
– предложила этапы становления и развития института представительства региональных интересов в условиях развития модели исполнительских функций Конфедерации; ;
– показала эволюцию функций рассматриваемого института в зависимости от задач, решаемых государством на отдельных этапах;
– отметила особенности представительства интересов субъектов РК;
-обосновала перспективность таких органов представительства региональных интересов, как Исполнительная дирекция КРРК и отраслевые ассоциации и союзы, как ключевых звеньев развития рассматриваемого института;
– сформулировала методологическое видение понятия «регион»,
– исследовала возможности представительства в органах государственной власти интересов института местного самоуправления и гражданского общества;
– предложила систему мер, направленную на повышение эффективности функционирования института представительства региональных интересов.
Представляя интересы КРРК, региональные представительства должны стать одновременно представительствами региональных интересов в КРРК.
Институт представительства региональных интересов представляет собой совокупность субъектов права, действующих в общегосударственном политическом пространстве, которые выполняют функцию реализации делегированных тем или иным субъектом государства полномочий по отстаиванию его интересов в структурах верховной власти.
Таким образом, современные процессы, протекающие в региональном измерении, а также экономическое, социальное и политическое состояние субъектов активно влияют на качество представительства региональных интересов в высших эшелонах власти, где региональные элиты могли бы позиционировать свои интересы.
Институт отраслевой экспертизы КРРК
Отраслевой экспертно-аналитический институт Конфедерации работодателей РК является структурным подразделением Конфедерации работодателей (предпринимателей) Республики Казахстан.
Институт отраслевой экспертизы занимается сбором и обобщением аналитической информации, выдачей экспертных заключений по требованию Исполнительной дирекции Конфедерации работодателей РК и обращению отраслевых Ассоциаций РК, объединением интеллектуальных, профессионально задействованных ресурсов, организацией открытого доступа членов КРРК к информационным ресурсам, созданием профессионально-открытой среды для общения специалистов отраслей – членов КРРК и популяризацией их достижений.
Стратегия института отраслевой экспертизы заключается в возможно полном представлении членам Социального Альянса отраслевых Ассоциаций спектра мнений по актуальным вопросам экономического и социального развития ведущих отраслей Казахстана, международного опыта, мировых тенденций.
Институт отраслевой экспертизы проводит собственные экспертные исследования, сосредотачивает и систематизирует информацию международных аналитических центров, институтов и экспертов относительно макроэкономических проблем развития отраслей Казахстана, рисков ведения отраслевого бизнеса, анализа политики государства в отношении развития отраслей республики и регуляции государственных монополий, анализа сегментов отраслевого рынка, исследований в области анализа и прогнозирования процессов в казахстанской экономике, тарифной и нетарифной регуляции.
При использовании данных, размещенных на портале сайта КРРК, поступивших от Института отраслевой экспертизы – ссылки на источник обязательны. Републикация данных возможна только с письменного согласия Конфедерации работодателей (предпринимателей) Республики Казахстан.
Институт гендерного равенства КРРК
Гендерное равенство в трёхстороннем социальном диалоге в Казахстане
Трёхсторонний социальный диалог и гендерное равенство – основополагающие ценности и ключевые принципы деятельности Международной организации труда (МОТ).
Трипартизм является признанным инструментом управления и содействия равенству между мужчинами и женщинами в сфере труда.
Гендерное равенство в контексте социального диалога может оцениваться по двум параметрам:
- по количественным данным об участии мужчин и женщин в деятельности национальных институтов социального диалога;
- по качественным данным, отражающим сущность трёхстороннего обсуждения вопросов гендерного равенства, а также мер, предпринимаемых правительствами и социальными партнёрами на практике.