Планы работ КРРК

ПЛАНЫ РАБОТ

ПЕРСПЕКТИВНЫЙ ПЛАН РАБОТЫ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ДИРЕКЦИИ КРРК НА 2017 ГОД

№	Наименование мероприятия
1	Выйти на взаимодействие Исполнительной дирекции Конфедерации работодателей (предпринимателей) Республики Казахстан с аппаратами МКПП – Международного конгресса промышленников и предпринимателей и МКСОР – Международного Координационного Совета объединений работодателей через ресурс Председателя Правления Конфедерации работодателей (предпринимателей) РК Байкенова К.К с целью реализации совместных программ и проектов членов МКПП и МКСОР в Казахстане, а также совместной работы отраслевых объединений членов Конфедерации и отраслевых объединений членов МКСОР.
2	В целях наибольшего благоприятствования, своевременности, оперативности, ответственности и исполнительности информационного и практического характера, а также сотрудничества с работодателями и их представителями и др. структурами, открыть общественную приемную Исполнительной дирекции Конфедерации работодателей (предпринимателей) Республики Казахстан» (возможно на сайте).
3	Организовать и провести I-ый Республиканский Социальный Конгресс работодателей-2017 «Работодатель – ключевая, центральная фигура в социально-экономическом развитии Республики Казахстан».
4	Установить специфику и механизм реализации в Исполнительной дирекции Конфедерации постановлений, решений, рекомендаций МОТ, МКПП, МКСОР, НПП«Атамекен», Правления КРРК, Бюро правления КРРК, различных Министерств и ведомств.
5	Сформировать надлежащим образом дееспособный аппарат Исполнительной дирекции, обладающий высокой управленческой и организаторской культурой и квалификацией.
6	Создать и обеспечить функционирование нового сайта Конфедерации работодателей (предпринимателей) РК. Разработать план наполняемости, содержания сайта, его отдельных направлений совместно с Социальным Альянсом отраслевых Ассоциаций.
7	Подготовить и провести Региональные Конференции социальных партнеров «Социальный диалог по предотвращению ВИЧ/СПИД и других социально значимых заболеваний в сфере труда».
8	Провести круглый стол «Кадровые стратегии работодателей» для первых руководителей промышленных предприятий Республики.
9	Организовать и провести Международный Конгресс Бизнес-Лидеров «Лидерство – идеология работы на опережение в сложной экономической ситуации».
10	Организовать встречу на бизнес-площадке КРРК всех национальных компаний РК с руководителями отраслевых Ассоциаций по вопросу презентации – ознакомления с отраслевым потенциалом их членов для последующего заключения долгосрочных договоров.
11	В связи с исчерпанным потенциалом областного, городского развития промышленных предприятий оказывать реальную помощь промышленным предприятиям приоритетных секторов, заинтересованных в дальнейшем продвижении их товаров с выходом – экспансией на рынки стран СНГ.
12	Установить на паритетной основе взаимодействие с АО «Корпорация по развитию и продвижению бизнеса «Каznex», учитывая, что «Каznex» и КРРК имеют выходы на международную арену продвижения брендингов, товаров.
13	Для популяризации разноотраслевой специфики экономики Казахстана на международной арене через МКПП, МКСОР, составить видео-картотеку презентационных фильмов всех отраслевых ассоциаций республики – членов КРРК на базе Конфедерации работодателей, для чего предложить руководителям отраслевых ассоциаций создать видео-ролики о деятельности своих ассоциаций, основных популярных лидер-членов ассоциаций, их достижениях и возможностях.
14	Содействовать состоявшимся членам КРРК в укреплении исполнительной дирекции Конфедерации работодателей финансово, организационно и экспертно.
15	Возобновить утраченные ранее контакты с Ассоциациями предпринимателей – работодателей в Казахстане в следующих регионах: Алматинская область, Западно-Казахстанская область, Акмолинская область: организовать встречи с ассоциациями, потенциальными членами Конфедерации работодателей РК.
16	Разработать Платформу деятельности КРРК с ФПРК, Конфедерацией Труда для эффективного взаимодействия по вопросам Генерального Соглашения, участия в работе Трёхсторонней Республиканской Комиссии, обеспечения согласования интересов и установления партнерского социального диалога.
17	Провести ряд выездных встреч в областные регионы РК в действующие региональные организации– членов КРРК, по вопросу упорядочения деятельности и реформирования взаимоотношений.
18	Развивать полнокровные отношения Исполнительной дирекции КРРК с Московским Бюро МОТ для стран Восточной Европы и Центральной Азии, включающие техническую помощь в проведении семинаров, тренингов для руководителей представительств и отраслевых ассоциаций, др. совместных мероприятий в Казахстане, в том числе и на их площадках.
19	Создать Социальный Альянс отраслевых Ассоциаций работодателей-предпринимателей, подписав Меморандум о сотрудничестве с отраслевыми Ассоциациями работодателей. Разработать Положение, схему, инструменты управления и механизм функционирования Социального Альянса.
20	Проводить общественные слушания отраслевых Ассоциаций по проблемам их развития.
21	Отработать совместные проекты Конфедерации и Социального Альянса отраслевых Ассоциаций работодателей – предпринимателей по особо значимым социальным вопросам.
22	Создать Институты развития КРРК по следующим направлениям деятельности:институт развития отраслевых ассоциаций, институт отраслевой экспертизы, институт социального партнерства и медиации, институт занятости молодежи, институт гендерного равенства, институт трудовой миграции, институт ликвидации детского труда, институт деятельности работодателей на основе международных трудовых норм, институт по социально значимым заболеваниям и предупреждения ВИЧ/СПИД, институт безопасного труда, институт труда и регулирования социально-трудовых отношений, экспериментальную лабораторию по инновациям. Разработать Положения об институтах развития КРРК.
23	Подготавливать для заслушивания на заседаниях Бюро Правления КРРК и распространять лучшие практики работодателей и отраслевых ассоциаций работодателей.
24	Сформировать Повестку дня, подготовить и провести Заседание Бюро Правления КРРК: 1. «Актуальные задачи повышения эффективности работы предпринимательских ассоциаций-членов КРРК». 2. «О состоянии отраслевого рынка лёгкой промышленности Республики Казахстан». 3. Об утверждении Плана работы Исполнительной дирекции КРРК на 2017 год.
25	Сформировать Повестку дня, подготовить и провести Заседание Бюро Правления КРРК: 1. «О ходе подготовки совместно с социальными партнерами на Республиканском уровне Национальной Программы достойного труда в Республике Казахстан на 2017 – 2019 годы». 2. О рассмотрении основополагающих направлений Программы и формирования предложений КРРК для разработки с партнерами Инновационного Плана действий КРРК по реализации Программы по достойному труду. 3. О состоянии отраслевого рынка мебельной и деревообрабатывающей промышленности РК. 4. О возможном заключении Модельного Договора Конфедерации работодателей (предпринимателей) Республики Казахстан в результате делегирования ей отдельных функций Национальной палаты предпринимателей РК «Атамекен»на 2017 год.
26	Сформировать Повестку дня, подготовить и содействовать проведению заседания Бюро Правления КРРК: 1. Об утверждении Магистральной стратегии Конфедерации работодателей (предпринимателей) Республики Казахстан на 2017–2018 г.г. 2. Об утверждении Программы действий Конфедерации работодателей (предпринимателей) Республики Казахстан на 2017–2018 годы. 3. О состоянии отраслевого рынка машиностроительной отрасли Республики Казахстан.
27	Сформировать Повестку дня, подготовить и провести выездное Заседание Бюро Правления КРРК на ТОО «АЗМК»: 1.Об утверждении Стратегического Плана работы Конфедерации работодателей (предпринимателей) РК на 2017 год. 2.О положительном, новаторском, воспроизводимом опыте социально деловой практики Работодателя – Председателя Совета директоров Шардинова А.Б. и Президента ТОО «Алматинский завод мостовых конструкций» Шардинова Ш..А., в качестве успешного инструмента, заслуживающего применения на рынке труда, особенно в сфере занятости молодёжи в других регионах Казахстана.
28	Сформировать повестку дня, подготовить и провести Заседание Бюро Правления КРРК: 1.О формировании социальной элиты ассоциаций в Социальном Альянсе отраслевых Ассоциаций при Конфедерации работодателей (предпринимателей) Республики Казахстан. 2.Об утверждении положений Институтов развития Конфедерации работодателей (предпринимателей) Республики Казахстан для взаимодействия с Социальным Альянсом отраслевых Ассоциаций РК при КРРК (институт социального партнерства и медиации, институт отраслевых Ассоциаций, институт отраслевой экспертизы, институт развития работодательства, институт трудовой миграции, институт гендерного развития, институт занятости молодежи, институт трудовой миграции). 3.О состоянии рынка промышленности строительных материалов Республики Казахстан. 4.О взаимодействии Исполнительной дирекции КРРК с Комитетом социальной сферы и социального партнёрства НПП РК «Атамекен» в рамках членства в Комитете и исполнения функций НПП РК «Атамекен».
29	Сформировать Повестку дня, подготовить и провести Заседание Бюро Правления КРРК: 1.Отчёт Представителя КРРК в Астане Твердовской Н. Г. об участии в проводимом Фондом Ф. Эберта мероприятиях по медиации в регионах Республики Казахстан и о возможностях Института развития социального партнерства и медиации КРРК, проведения такой работы в регионах РК, не охваченных Фондом Ф. Эберта. 2.О возобновления работы сайта Конфедерации работодателей РК в новом формате и его более глубокой и разносторонней информационной наполняемости с помощью материалов Социального Альянса отраслевых Ассоциаций при КРРК. 3.О состоянии рынка предприятий пищевой отрасли Республики Казахстан. 4.О проведении смотра-конкурса «Лидеры социального партнерства – 2017».
30	Сформировать Повестку Дня, подготовить и провести Заседание Бюро Правления КРРК: 1. О подготовке и проведении «Недели публичного присутствия Конфедерации работодателей (предпринимателей) Республики Казахстан в жизнедеятельности Республики Казахстан» 2. Об утверждении мероприятий Недели публичного присутствия КРРК в жизнедеятельности Республики Казахстан. 3. О подготовке и проведении Республиканского Бизнес – Конгресса работодателей «Достойные условия – достойный труд – достойные доходы». 4. Об утверждении PR плана совместной работы по реализации функций КРРК и НПП РК «Атамекен». 5. О состоянии рынка вторичного сырья в Республике Казахстан.
31	Сформировать Повестку дня, подготовить и провести Заседание Бюро Правления КРРК: 1. О создании работодателями новых рабочих мест для молодёжи в ведущих отраслях Республики Казахстан и сохранении действующих. а). Обмен положительным опытом реализации эффективной программы или услуг по содействию занятости молодежи. б). Демонстрация прямого вклада лидеров–работодателей промышленно-предпринимательского сектора в достижение общей цели качества и (или) количества рабочих мест для молодёжи. 2. О результативности участия руководителей КРРК и отраслевых Ассоциаций РК – членов КРРК в коллегиальных консультативно-совещательных мероприятиях регионального, отраслевого, территориального, республиканского и международного уровня, затрагивающих интересы субъектов предпринимательства и членства в рамках ЕАЭС, Министерств Правительства РК, Национальной и региональных Палат предпринимателей, Акиматов всех уровней и.т.д. 3. О состоянии в РК рынка туризма, гостиничных услуг и ресторанов.
32	Сформировать Повестку дня, подготовить и провести Заседание Бюро Правления КРРК: 1.Об учреждении в КРРК Реестра проблем промышленников и предпринимателей ведущих отраслей Республики. 2. О состоянии технического и профессионального образования в Республике Казахстан, с учётом мониторинга потребностей субъектов предпринимательства в профессиональных кадр 3. О необходимости проведения в июне т.г. внеочередной Ассамблеи КРРК для рассмотрения и утверждения Новых редакций Устава и Учредительного договора КРРК, а также формирования полноценных: Контрольной комиссии Правления КРРК, Бюро Правления КРРК, приёма потенциальных кандидатов в члены Конфедерации работодателей РК.
33	Сформировать Повестку дня, подготовить и провести Заседание Бюро Правления КРРК: 1. О подготовке Отчета реализации Договора КРРК по выполнению функций НПП РК за 2017 год на основе Приложения №1 « Целевые показатели эффективности выполнения функций » в рамках следующих направлений: по представительству, защите прав и законных интересов субъектов предпринимательства, в сфере организации поддержки и развития предпринимательства, в сфере подготовки, переподготовки, повышения квалификации и развития профессионального образования и осуществления социального партнерства. 2. Обеспечение выполнения Плана мероприятий по реализации Генерального соглашения, утвержденного РТК, по социальному партнерству и регулированию социальных и трудовых отношений.
34	Провести ряд экспресс-семинаров, тренингов для руководителей Ассоциаций РК.
35	Обобщить и проанализировать зарубежный и отечественный опыт отраслевых союзов.
36	Обосновать объективную необходимость дальнейшего развития отраслевых Ассоциаций.
37	Выявить и сформулировать класификационные признаки отраслевых ассоциаций, разработать класификационную схему.
38	Выявить и обосновать отраслевые проблемы, изучить и оценить систему факторов, определяющих особенности развития отраслевых Ассоциаций
39	Разработать и апробировать методику оценки эффективности функционирования отраслевых Ассоциаций.
40	Разработать научно-практические рекомендации гармоничного развития экономических взаимоотношений предприятий в системе отраслевых ассоциаций.
41	Отраслевым ассоциациям предложить экспертное руководство, помогать предприятиям: отыскивать новые возможности на рынке труда и образования, использовать преимущества новейших технологий, применять новейшие способы организации производства, проблемы организации производства, увеличивать объемы продаж, отслеживать тенденции, наблюдающиеся на рынке.
42	Организовать и провести Межотраслевую Республиканскую Конференцию «Перспективы развития отраслевых Ассоциаций работодателей – предпринимателей и их роль в развитии системы социального партнерства Республики Казахстан». В рамках Конференции провести обсуждение реального состояния института отраслевых объединений работодателей – предпринимателей, рассмотреть, проанализировать причины, сдерживающие развитие социального партнерства и стабильности через модернизацию социально-трудовых взаимоотношений и социального партнерства в ведущих отраслях экономики Республики. Панельная сессия №1: «О роли и значении казахстанских отраслевых ассоциаций работодателей – предпринимателей в построении эффективной, транспарентной и устойчивой системы социального партнерства». Панельная сессия №2: «Алгоритм взаимодействия полномочных представителей работодателей и работников на отраслевом уровне социального партнерства».
43	Активизировать работу по вовлечению в КРРК новых членов, как из числа работодателей, так и из числа Союзов и Ассоциаций.
44	Инициировать к рассмотрению на заседаниях Республиканской трехсторонней комиссии по социальному партнерству актуальные проблемы работодателей и предпринимателей.
45	Обновить Реестр членов Конфедерации работодателей (предпринимателей) Республики Казахстан, Реестр Контрольной Комиссии, Реестр Правления КРРК и Реестр членов Бюро Правления КРРК.
46	Открыть Учебный центр (Бизнес-школу) для Руководителей Ассоциаций и Союзов и региональных представительств КРРК.
47	В связи с функционированием вновь созданной Национальной Палаты Предпринимателей РК «Атамекен» и изменением, вследствие этого, целей, задач и функций Конфедерации работодателей РК, подготовить Новую редакцию Устава и Учредительного договора КРРК, утвердить их на 10 – ой Ассамблее КРРК и зарегистрировать в Департаменте юстиции.
48	Провести 10-ую Ассамблею КРРК для рассмотрения и утверждения Новых редакций Устава и Учредительного договора КРРК.
49	Обновить все учредительные документы и вручить их копии учредителям, региональным представительствам и членам КРРК.
50	Провести внутренний аудит бухгалтерских и банковских документов, наличности в кассе по результатам деятельности исполнительной дирекции КРРК за 2016 год.
51	Для удобства работы исполнительной дирекции перевести КРРК, как клиента банка, по новому адресу в АО «Казкоммерцбанк» на Новую площадь г. Алматы.
52	Разработать Повестку Республиканского дня адвокатуры бизнеса.
53	Разработать План совместной работы с НПП РК «Атамекен».
54	Разработать План мероприятий по выполнению национального Плана Достойного труда.
55	Принимать участие на постоянной основе в работе Делового Совета при Акимате г. Алматы.
56	Принимать участие на постоянной основе в качестве члена Консультативного Совета Департамента госдоходов по г. Алматы.
57	Принимать участие на постоянной основе в качестве члена Консультативного Совета Департамента Министерства по делам государственной службы по городу Алматы.
58	Принимать участие на постоянной основе в работе Комитета по развитию образования при Палате предпринимателей г. Алматы.
59	Установить содружество КРРК с партнёрами особого социального и экономического статуса – профессионалами в сфере науки, экономики, промышленности, производства, делового бизнес-сообщества, социально-партнерских действий для создания Экспертного Совета Конфедерации.
60	Активизировать и продолжить партнерские отношения, а также разработать программу сотрудничества с представительством МОТ в Казахстане, сформировать план контактов, встреч, совместного проведения семинаров, экспресс-семинаров–тренингов, конференций, круглых столов, форумов.
61	Создать журналистский пул по регулярному освещению вопросов деятельности Исполнительной дирекции КРРК в СМИ, телевидении, интернете. Провести семинар и аккредитацию компаний СМИ и телевидения при КРРК. Объявить Конкурс среди журналистов на лучшие теле-сми-материалы по тематике деятельности Конфедерации работодателей (предпринимателей) РК. Практиковать проведение Пресс-конференций руководителей КРРК по особо значимым темам и мероприятиям в деятельности КРРК.
62	Транслировать Парламенту, Правительству, конкретно Министерствам, партии «НУР–Отан» и др. государственным структурам все актуальные проблемы и вопросы региональных и отраслевых Ассоциаций, участников деятельности КРРК и их членов, требующих оперативного решения.
63	Направить деятельность Исполнительной дирекции КРРК на тесное взаимодействие со всеми отраслевыми Союзами и Ассоциациями Республики Казахстан, нуждающихся в диалоговой площадке для выражения, в том числе, и альтернативных идей, предложений по реформированию, обновлению программ социально–экономического развития Казахстана, бизнеса и предпринимательства.
64	Установить следующий алгоритм оказания услуг Исполнительной дирекцией КРРК: при проведении ключевых мероприятий Конфедерации – Исполнительная дирекция может предоставлять услуги спонсорам, заинтересованным компаниям, как: размещение логотипа компании по ранжиру на баннерах, полотнищах, несущих информацию о теме мероприятия и его спонсорах (в качестве спонсора) проводимых ИД КРРК всевозможных конференций, форумов, встреч, экспресс-семинаров, тренингов, акций; предоставление места в президиуме мероприятия, за приглашение на встречи совместного проведения, интересующие компанию, предоставление темы докладов на мероприятиях и возможность их озвучивания, выставление, наряду с участниками КРРК, своей атрибутики (флага и флажка компании) на встречах с делегациями партнеров КРРК за соответствующую договорную плату, сумма которых будет направляться на развитие уставной деятельности КРРК.
65	Создать при Исполнительной дирекции КРРК совместно с Московским Бюро МОТ для стран Восточной Европы и Центральной Азии и МОТ по Казахстану Бизнес-школу – обучающий директорский курс «Лидер» для руководителей региональных Ассоциаций – членов КРРК и лояльных к КРРК отраслевых Ассоциаций, ассоциированных членов КРРК. Бизнес-тренинги позволят руководителям научиться эффективному управлению Союзами и Ассоциациями.
66	Поддерживать и укреплять конструктивные взаимоотношения КРРК с местной властью регионов – Акиматами и развивать новые связи в достижении своих целей и считать своим долгом участие в профессиональных региональных Комитетах и Комиссиях, выполняя только те функции, которые свойственны предпринимательско-работодательским объединениям.
67	Разработать План действий КРРК по реализации программы подготовки профессиональных кадров.
68	Разработать с НПП «Атамекен» РК совместный план действий по направлениям на 2017 год.

ПЛАН МОНИТОРИНГА (СОБСТВЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ) ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АССОЦИАЦИИ КРРК

№	Ожидаемый результат	Применяемый индикатор и методы сбора информации
1.Развитие профессионального и социального капитала членов КРРК
1	Сформированы и работают все профильные институты развития Конфедерации работодателей (предпринимателей) РК.	1.Наибольшее количество институтов и заинтересованных в них ассоциаций или членов союзов и предпринимателей членов Конфедерации работодателей (предпринимателей) РК. 2.Анализ документов профильных институтов КРРК, списки участников и заинтересованных отдельных групп.
2	Предоставление услуг друг другу членами Конфедерации и членам Конфедерации.	1.Количество актов, предоставленных услуг членам ассоциации членами ассоциации 2.Устный опрос.
3	В мероприятиях КРРК, влияющих на развитие социального капитала, приняло участие не менее 90% членов Конфедерации.	1.Количество членов Конфедерации работодателей (предпринимателей) Республики Казахстан, принявших участие в эффективных мероприятиях, оказывающих существенное влияние на развитие их социального капитала. 2.Анализ документов профильных институтов, мероприятий исполнительной дирекции КРРК, списки участников – членов КРРК.
2. Защита и продвижение интересов членов КРРК
1	Транслированы (письменно и посредством публикаций в СМИ) в органы государственной власти, Правительство, Парламент, НПП РК «Атамекен» и др. инстанции поступившие предложения по совершенствованию законодательства РК по всем актуальным вызовам для членов Конфедерации работодателей РК.	1.Количество внесённых предложений по совершенствованию законодательства РК, регламентирующего финансовую деятельность НПП РК «Атамекен» и отраслевых ассоциаций, членов КРРК. 2.Анализ документального подтверждения трансляции, доставки в соответствующие инстанции вносимых КРРК предложений, изменений, добавлений в законы РК по всем актуальным вызовам для членов Конфедерации и отраслевых ассоциаций.
2	Оказана помощь обратившимся членам Конфедерации работодателей РК в решении значимых для их бизнеса проблем.	1.Количество членов Конфедерации работодателей (предпринимателей) РК получивших помощь от КРРК по решению проблем их бизнеса. 2.Анализ документов, журналов регистрации поступивших обращений от членов КРРК.
3. Формирование предпосылок к активной экономической и социальной деятельности членов КРРК
1.	20% молодых людей участвующих в программах ассоциации, заинтересованы в занятии предпринимательством.	Процент молодых людей участвующих в программах ассоциации, заинтересованы в занятии предпринимательством.
2.	300 начинающих предпринимателей приняли участие в мероприятиях по развитию предпринимательства.	Количество начинающих предпринимателей, принявших участие в мероприятиях по развитию предпринимательства.
3	50 начинающих предпринимателей получили консультации по укреплению своего бизнеса.	1.Количество начинающих предпринимателей, получивших консультации по укреплению своего бизнеса. 2.Анализ документов (журнал учета консультаций и обращений.
4	Донесена информация о возможностях и выгодах предпринимательства до 200 000 экономически активных граждан Казахстана	Количество экономически активных граждан Казахстана, получивших информацию о возможностях и выгодах предпринимательства
4. Имидж Конфедерации работодателей РК во внешнем и внутреннем окружении
1	Не менее 25 представителей органов власти ежегодно посещают мероприятия Конфедерации работодателей РК.	1.Количество представителей органов власти ежегодно посещающих мероприятия ассоциации. 2.Анализ документов (Списки участников).
2	Члены Конфедерации работодателей РК инициируют проекты, направленные на повышение имиджа Конфедерации.	1.Количество реализованных проектов направленных на повышение авторитета (имиджа) Конфедерации работодателей РК инициированных членами Конфедерации. 2.Анализ документов.
3	Не реже одного раза в год отчет о деятельности Конфедерации работодателей РК направляется соответствующим группам влияния (органы власти, доноры, партнеры).	1.Количество направленных отчетов о деятельности Конфедерации работодателей РК группам влияния в год. 2.Анализ документов (наличие отчета и их количество.
4	Ежегодно поддерживается не менее 2-х заявок на получение целевого финансирования от внешних доноров.	1.Количество поддержанных проектов в год. 2.Анализ документов (договоры с донорами).
5. Информационная и правовая поддержка членов Конфедерации работодателей Республики Казахстан
1	Все члены Конфедерации работодателей РК владеют информацией об изменениях в законодательстве, регламентирующих и правовых документах, касающихся специфики их бизнеса.	Процент членов Конфедерации работодателей РК, получивших информацию об изменениях в законодательстве, регламентирующих и правовых документах, касающихся специфики их бизнеса.
2	Члены Конфедерации РК информированы о возникающих возможностях развития их бизнеса.	Процент членов Конфедерации информированы о возникающих возможностях развития их бизнеса.
6. Финансовая устойчивость
1	10 вовлечённых ассоциаций и предприятий – членов КРРК своевременно уплачивают членские взносы.	1.Количество новых членов своевременно оплачивающих членские взносы. 2.Анализ финансовых документов.
2	Члены Конфедерации своевременно оплачивают членские взносы	1.Процент членов Конфедерации своевременно оплачивающих членские взносы. 2.Анализ финансовых документов.
3	70% годового бюджета Конфедерации составляет доход от исполнения Конфедерацией функций НПП РК «Атамекен» в соответствии с заключенным Договором.	1.Процент годового бюджета Конфедерации от деятельности по договорам. 2.Анализ финансовых документов.
4	Ежегодно поддерживается не менее 2-х заявок на получение целевого финансирования от внешних доноров.	1.Количество поддержанных заявок на получение целевого финансирования от внешних доноров в год. 2.Анализ финансовых документов.
7. Развитие волонтёрства внутри Конфедерации
1	Вовлечено в работу Конфедерации не менее 30 волонтеров	1.Количество волонтеров, вовлеченных в деятельность Конфедерации. 2.Наблюдение.

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ РЕЗОЛЮЦИИ ДЕВЯТОЙ АССАМБЛЕИ КРРК НА 2016-2017 ГОДЫ

Реалии дня 2015 года:

1. Утрачена связь Исполнительной дирекции с учредителями – членами Конфедерации работодателей (предпринимателей) Республики Казахстан.

2. Снижена активность деятельности Ассоциации «Конфедерация работодателей (предпринимателей) Республики Казахстан».

3. Не осуществляется деятельность по активизации сотрудничества с Национальной Палатой Предпринимателей Республики Казахстан «Атамекен».

4. Нарушена существовавшая ранее система уплаты членских взносов со стороны членов КРРК, что привело к существенному снижению дееспособности Конфедерации.

Задачи дня:

1. Сохранить деятельность Конфедерации работодателей (предпринимателей) Республики Казахстан, приумножить её организационный и творческий потенциал.

2. В создавшихся условиях, направить свою деятельность на организацию активного сотрудничества с Национальной Палатой Республики Казахстан «Атамекен», органами государственного управления, Акиматами всех регионов Казахстана.

3. Продолжить развитие сотрудничества Конфедерации с международными организациями работодателей и предпринимателей МКПП, МКСОР и МОТ.

4. Активизировать деятельность Исполнительной дирекции КРРК с международными отраслевыми и региональными аналогичными Ассоциациями и Союзам стран СНГ, Европы и Азии.

Мероприятия по реализации Резолюции Девятой Ассамблеи
Конфедерации работодателей (предпринимателей) Республики Казахстан на 2016-2017 годы

№	Наименование мероприятий	Ожидаемый результат	Взаимодействие
1	Установить в КРРК коллегиальную ответственность за принятие решений и коллегиальное исполнение принятых решений.	Отсутствие зоны риска неисполнительности.	Со всеми членами Правления и Бюро Правления Конфедерации работодателей.
2	Создать при правлении КРРК Институты по всем приоритетным направлениям деятельности Конфедерации с последующим утверждением их на заседании Правления или Бюро Правления.	Подготовка предложений, рекомендаций, заключений, исследований проблем, материалов для проведения заседаний Правления и Бюро Правления КРРК, а также отчетов в НПП «Атамекен» при осуществлении Договора с НПП о делегировании полномочий к исполнению функций НПП, выступлениях и докладах руководителей КРРК.	Взаимодействие между институтами обязательно, возможна подготовка материалов несколькими институтами одновременно в определенной заданной последовательности.
3	Провести Региональные Конференций работодателей в тех областях Казахстана, где еще не созданы или утрачены связи с представительствами Конфедерации работодателей (предпринимателей) Республики Казахстан(Список регионов и график проведения прилагаются).	Возобновление связей КРРК с членами КРРК, активизация деятельности КРРК, привлечение новых членов, приведение в соответствие с потребностями развития деятельности Исполнительной дирекции, системы уплаты членских взносов.	Для создания представительств использовать связи с действующими организациями промышленников и предпринимателей регионов Казахстана там, где нет Представительств КРРК.
4	Провести мини-Ассамблеи (Конференции) во всех действующих региональных представительствах КРРК в регионах Казахстана.(Список представительств и график проведения прилагаются).	Налаживание устойчивой связи с представительствами регионов, получение полноформатной, профессиональной информации по всем позициям деятельности, осуществляемой в данных представительствах, в том числе, по участию Представительств, их членов в подписании Региональных соглашений, коллективных договоров, участии в работе двух и трехсторонних комиссий, создании новых рабочих мест, пропаганде и установлению достойных условий, достойного труда и достойной зарплаты на промышленных предприятиях и в других предпринимательских структурах, а также взаимодействия представительств со структурами Палат предпринимателей районов, городов, областей Казахстана.	Исполнительная дирекция КРРК, руководители Региональных представительств, с участием заинтересованных членов Правления КРРК.
5	Согласно рекомендациям Бюро Правления КРРК, активизировать сотрудничество с Национальной палатой предпринимателей РК «Атамекен»: разработать План совместных действий КРРК и НПП «Атамекен», а также с органами государственного управления в области социально–трудовых отношений, реализации программ достойного труда, политики в сфере занятости, включая молодежную занятость, конвенций и рекомендаций МОТ в сфере труда.	Установление связей двух крупнейших общественных образований в социально- экономической системе РК для совместного ведения эффективной, результативной работы, согласно заключенному между ними Договору и Плану совместных действий, что положительно скажется на устранении конфронтации, непризнания общественных организаций друг друга более влиятельными, чем они сами, сложившихся противоречий в методах работы и способах влияния на регионы в НПП «Атамекен» и КРРК.	Исполнительная дирекция КРРК, Комитеты НПП «Атамекен», Органы государственного управления.
6	Возобновить существующую ранее в КРРК, закрепленную уставным положением, систему уплаты членских взносов путем переговоров и признания членской уставной ответственности исключительно правовым условием членства в КРРК; одновременно предоставить Союзам, Ассоциациям – членам КРРК алгоритм оказания услуг Исполнительной дирекции КРРК;(Прилагается Положение КРРК «Об уплате членских взносов в КРРК на 2016-17 годы».(Прилагается Алгоритм возможных услуг, разработанный Исполнительной дирекцией в соответствии с пунктом 3 раздела 5 Устава КРРК об иных доходах, не противоречащих Уставу КРРК, на платной основе за выступления организаций-членов КРРК и любых других организаций в качестве спонсоров особо значимых мероприятий КРРК).	Тем самым, КРРК может стать вполне правоспособной, деятельной, в какой-то мере, самодостаточной Ассоциацией, осуществляя намеченные планы работ, расходуя аккумулированные на счетах средства Конфедерации исключительно на уставные цели.	На основе кропотливой разъяснительной работы Исполнительной дирекции КРРК, руководителей региональных представительств и их активных членов.
7	1.Продолжить членство в международных организациях: МКПП, МКСОР. 2.Продолжить активно работать под эгидой МОТ, для чего разработать Перспективный план работы с представительством МОТ в Казахстане и Московским Бюро МОТ по работе с работодателями стран Восточной Европы и Центральной Азии по вопросам и проблемам работодателей, организации обучающих программ, проведения встреч, экспресс-семинаров, тренингов.В качестве пилотного проекта организовать совместно с московским офисом МОТ семинар–тренинг для руководителей региональных структур КРРК по вопросам совершенствования деятельности региональных (областных) объединений-членов Конфедерации работодателей (предпринимателей) РК.	Членство в МКПП и МКСОР позволит выйти на активное взаимодействие с аппаратами этих организаций, используя ресурс Председателя Правления КРРК и Вице-президента МКПП Байкенова К. К., позволит также принимать участие в Программах и мероприятиях МКПП и МКСОР, обеспечивая представительство наиболее компетентных членов КРРК. Сотрудничество с МОТ придаст ангажированности, как самому КРРК, так и его региональным представительствам, их членам, вместе с тем – этот ресурс влиятельного сотрудничества с МОТ – возможность повысить эффективность деятельности КРРК.	Взаимодействие Исполнительной дирекции КРРК и аппаратов международных предпринимательских организаций.
8	Сформировать квалифицированную и дееспособную Исполнительную дирекцию КРРК на базе достаточности финансовых средств, аккумулированных на счетах КРРК и средств, привлеченных дополнительно.	Качественный управленческий кадровый состав позволит вывести на новый уровень работу региональных представительств КРРК, а также Социальный Альянс отраслевых Ассоциаций работодателей-предпринимателей.	Обязательное взаимодействие с структурами НПП «Атамекен».
9	Организовать встречу (с участием Представительства МОТ в Казахстане) Правления КРРК с Правлением ФПРК, на региональном уровне – представительств КРРК с филиалами ФПРК, других объединений профессиональных Союзов по вопросам взаимодействия в реализации Генерального и Региональных Соглашений в условиях экономического кризиса.	Предварительное согласование позиций сторон в реализации Генерального соглашения позволит принимать более качественные решения, также позволит работать в более дружественной обстановке, снимет напряженность кризисных ситуаций.	Взаимодействие КРРК, ФПРК и др. представительств работодателей и работников.
10	Исполнительной дирекции КРРК приглашать в качестве приобщения к практической общественной работе студенческие волонтёрские десанты для проведения особо значимых ключевых мероприятий КРРК, совместно с другими структурами, как то: Ассамблеи, Форумы, Конференции, Конгрессы и т. д.	Приобщение студентов ВУЗов к общественной работе в ключевых предпринимательских структурах позволит подготовить квалифицированные кадры для участия в многогранной работе отраслевого и общепозиционного секторов страны.	Взаимодействие Исполнительной дирекции КРРК с деканатами и студенческими Советами ВУЗов РК.
11	Обеспечить конструктивный подход Исполнительной дирекции КРРК во взаимодействии с Ассоциациями от отраслевого и регионального представительств в решении вопросов, проблем и рассмотрении предложений, но чтобы экономический и социальный аспекты должны быть неразрывны, чтобы социальные направления не отрывались от экономических. Действуя в условиях пика экономического кризиса и пика кризиса социального на рынке труда, КРРК, республиканским и региональным отраслевым Ассоциациям приложить все усилия во избежание масштабного социального кризиса, с негативными, в том числе и возможными политическими последствиями, остановить его, а для этого нужно сберечь, сохранить рабочие места. Это главный вызов, с которым мы можем столкнуться.	Вместе с отраслевыми Ассоциациями и Союзами в период экономических спадов и экономических подъёмов в стране Исполнительная дирекция Конфедерации будет всегда иметь оптимальные и взвешенные инициативы в работе с бизнес-сообществом, обеспечивая влиятельную роль бизнеса. Представляется целесообразным активизировать PR-работу в направлении формирования достойного восприятия социальной значимости отрасли и труда работников предприятий для общества и граждан.	Обеспечение взаимодействия через Социальный Стратегический Альянс Конфедерации работодателей(предпринимателей) РК, а также с органами государственной власти различных уровней всемерно усилить поддержку отраслевых объединений работодателей.
12	Создать при КРРК Экспертный совет один для всех отраслевых Ассоциаций. Считать целесообразным пригласить к работе по развитию института экспертизы ведущих представителей экспертного, академического сообществ, отраслевых Ассоциаций и объединений.	В экспертном совете будут проведены научные исследования и отраслевые разработки.Таким образом создается Справочная система Института отраслевого развития Конфедерации.	Взаимодействие с социальными партнерами. Для чего установить содружество КРРК с партнёрами особого социального и экономического статуса –профессионалами в сфере науки, экономики, промышленности, производства, делового бизнес-сообщества, социально-партнерских действий.
13	1.Конфедерации работодателей -предпринимателей активизировать работу с Правительством и Парламентом Республики Казахстан по законодательному обеспечению стимулов, мотивации работодателей, чтобы побуждать их вступать в отраслевые ассоциации работодателей – предпринимателей, дабы не разрушить с течением времени всю систему трипартисского партнерства и социального мира. 2.Исполнительной дирекции КРРК поставить вопрос о необходимости продолжения работы с государственными структурами по определению дополнительных шагов по практической поддержке отдельных отраслей, которые наиболее чувствительны к условиям работы в ВТО.	Созданный при Правлении Конфедерации работодателей (предпринимателей) РК Институт социальных партнеров обеспечит мотивированную работу с работодателями страны, если Парламент проведёт законодательно, а Правительство обеспечит стимулы работодателям-предприятиям участвовать в отраслевых объединениях. Позволит сохранить отрасли и вывести их на новый уровень существования и деятельности.Нельзя ограничиваться программными заявлениями, необходимо переходить к обсуждению практических шагов, направленных на оказание содействия национальным отраслям. Наряду с системными проблемами, с которыми столкнулись все предприятия, у каждой отрасли есть ряд своих конкретных вопросов, обусловленных изменениями в торговом режиме вследствие присоединения к ВТО.	Совместными действиями улучшать правовую среду и гос. услуги по отношению к предпринимательскому бизнесу и работодателям в целом.
14	Представлять работодателей страны на отраслевом, национальном, региональном, европейском и международном уровнях.	Ассоциации не имеют международного ресурса, а Конфедерация имеет членство в МКПП и МКСОР, где председатель Конфедерации Байкенов К.К. являлся по ротации Председателем Совета МКПП. В данное время Байкенов К.К. является вице-президентом Международной организации.	Возможность взаимодействия КРРК с МКПП и МКСОР даст положительный результат в позиционировании отраслевых достижений Республики Казахстан.
15	Новой формой сотрудничества Республики Казахстан и МОТ является партнерство в области применения Стратегии стран Группы двадцати “Квалифицированная рабочая сила – основа интенсивного, устойчивого и сбалансированного экономического роста”. Исполнительной дирекции КРРК установить взаимодействие Института отраслевых Ассоциаций Конфедерации работодателей (предпринимателей) Республики Казахстан с созданными в Казахском национальном университете имени Аль-Фараби отраслевыми ассоциациями работодателей.	Программа создает благоприятные предпосылки для развития субрегионального диалога по важнейшим вопросам социально-трудовых отношений, что совпадает со сферой деятельности Группы технической поддержки по вопросам достойного труда и Бюро МОТ для стран Восточной Европы и Центральной Азии. Создание эффективной системы обучения и содействия в трудоустройстве – одна из главных и основных задач университета. Поэтому формирование отраслевых Ассоциаций работодателей на факультетах – это возможность повлиять на систему подготовки кадров и формирования конкретных компетенций выпускника.	Эта Стратегия профессиональной подготовки была разработана МОТ и будет реализована в ряде стран, в том числе и в Казахстане в целях удовлетворения их потребности в высококвалифицированных кадрах. Конфедерация работодателей (предпринимателей) РК действует во взаимосвязи с МОТ.
16	Провести обсуждение реального состояния Института отраслевых ассоциаций работодателей-предпринимателей, рассмотреть, проанализировать причины, сдерживающие развитие социального партнерства на отраслевом и локальном уровне.	Определятся возможные пути обеспечения социальной стабильности через модернизацию социально-трудовых взаимоотношений и социального партнерства в ведущих отраслях экономики Республики Казахстан.	Во взаимодействии с Ассоциациями отраслевого сектора.

Адвокатура и лоббирование

Страница_в_разработке_

Внешнее и внутреннее видение

ВНЕШНЕЕ И ВНУТРЕННЕЕ ВИДЕНИЕ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ДИРЕКЦИИ

развития КРРК на краткосрочную перспективу

Стратегические цели и задачи:
1. Развитие профессионального и социального капитала членов Конфедерации работодателей (предпринимателей) Республики Казахстан:
Стратегическая цель: обеспечение роста профессионального и социального капитала членов Конфедерации работодателей (предпринимателей) РК посредством их внутренней коммуникации и взаимодействия.

Стратегические задачи:
Способствовать использованию членами Конфедерации работодателей (предпринимателей) РК возможностей профессионального капитала других членов для удовлетворения собственных потребностей своего бизнеса на протяжении краткосрочной перспективы.
Содействовать укреплению взаимосвязей (развитию профессионального и социального капитала) членов Конфедерации на протяжении краткосрочной перспективы.

Стратегические направления КРРК:
Через профильные Институты Конфедерации работодателей (предпринимателей) РК накопление, системная отработка и развитие профессионального и социального капитала членов Конфедерации работодателей (предпринимателей) Республики Казахстан.
Командой промышленников-профессионалов Социального Альянса отраслевых ассоциаций Конфедерации работодателей (предпринимателей) РК осуществлять защиту и продвижение интересов членов Конфедерации по всем заявленным ими проблемным вопросам, а также достижение результативности в расширении международных отношений с аналогичными объединениями.
Проведение Исполнительной дирекцией и Социальным альянсом КРРК профориентационной работы среди молодёжи по формированию предпосылок к экономической активности.
Конфедерация работодателей Республики Казахстан, занимаясь профессионально стратегией своего развития, составила своё внешнее видение на краткосрочную перспективу:
члены Конфедерации работодателей (предпринимателей) РК, активно пользуясь услугами Конфедерации, участвуя в её программах, расширяют свой профессиональный кругозор и через деловое общение с Социальным Альянсом отраслевых ассоциаций КРРК, и активной работе в профильных институтах Конфедерации.

Члены Конфедерации получают от Социального Альянса отраслевых Ассоциаций, профильных Институтов развития Конфедерации работодателей безотлагательную помощь в защите и продвижении своих интересов.
В тоже время потенциальные предприниматели получают поддержку от Конфедерации работодателей по реализации желания стать предпринимателем-работодателем, обучаясь в Бизнес-школе КРРК «Лидер».

Члены Конфедерации работодателей (предпринимателей) Республики Казахстан на постоянной основе работают только в рамках правового поля. Потребности и проблемы промышленно-предпринимательского бизнеса Казахстана, делегированные для решения Конфедерации доведены ею до государственных структур на республиканском, отраслевом и региональном уровнях.
Потребности и проблемы предприятий частного бизнеса, являющихся членами КРРК, доведены до государственных структур на республиканском уровне.
Приобретённые профессиональный и социальный капиталы участников Конфедерации работодателей (предпринимателей) РК востребованы их действительными и потенциальными членами.

Отраслевые ассоциации, союзы, промышленно–предпринимательский бизнес страны – члены КРРК используют актуальную информацию от Конфедерации работодателей посредством сайта Конфедерации, её Консультационного Агенства, проводимых глобальных мероприятий КРРК, обучающих проблемных семинаров-тренингов.
Информационно-имиджевая политика КРРК, правильное позиционирование себя в деловом мире аналогичных объединений Республики Казахстан и на международной арене, принесла Конфедерации и её членам огромную пользу в плане контрольного пересмотра своих действий в соответствии с примерами лучших.

Конфедерация работодателей не только сохранила свои позиции в сфере отечественного и международного сотрудничества, но и значительно продвинула свой бренд, активно партнёрствуя с МКПП, МКСОР и МОТ.
Подготовка кадров для промышленно–предпринимательского сектора – участников КРРК, политика содружества КРРК и образовательных учреждений дали свои плоды: студенты, учащаяся молодёжь, обладающая предпринимательской инициативой, бакалавры и магистранты знают, куда можно обратиться за помощью при реализации собственных проектов и трудоустройства на работу по специальности.

Внутреннее видение Конфедерации на краткосрочную перспективу (через 3 перспективных года):
Исполнительной дирекцией КРРК из числа студентов Казахской Академии социальных отношений сформирована многофункциональная команда социальных волонтеров.
Конфедерация работодателей (предпринимателей) в финансовом плане стабильно устойчива (расширилось прямое членство предприятий–работодателей, ежегодно уплачивающих членские взносы, повысилась ответственность ассоциаций – членов КРРК, участвующих в софинансировании ключевых мероприятий Конфедерации, увеличилось количество социальных проектов от внешних доноров, исполнительной дирекцией оказываются платные услуги за правовую, социальную и экономическую информацию.

Конфедерация работодателей (предпринимателей) в деловом мире признана как ответственный голос промышленно-предпринимательского бизнеса страны, её знают как авторитетную организацию коллеги, партнеры и все значимое окружение (внешний и внутренний PR).

Ожидаемые результаты:
Сформировано и работает не менее 3-х групп по профессиональным интересам.
Не менее 20 актов предоставления услуг членам Конфедерации членами ассоциации. В мероприятиях, влияющих на развитие социального капитала приняло участие не менее 200 членов Конфедерации.

Индикаторы:
Количество работающих групп по профессиональным интересам.
Количество актов предоставленных услуг членам Конфедерации членами Ассоциаций.
Количество членов Конфедерации принявших участие в мероприятиях, влияющих на развитие их социального капитала.

2. Защита и продвижение интересов членов ассоциации
Стратегическая цель:
Отстаивание интересов членов Конфедерации на местном и республиканском уровнях.

Стратегические задачи:
Вносить предложения по изменениям в законодательство РК, влияющее на жизнедеятельность членов Конфедерации на протяжении 3-х лет.
Оказывать помощь членам Конфедерации в решении значимых для их бизнеса проблем на местном уровне в течение 3-х лет.

Ожидаемые результаты:
В соответствующие инстанции поданы предложения по совершенствованию законодательства по всем актуальным вызовам для членов Конфедерациии оказана помощь обратившимся членам Конфедерации в решении значимых для их бизнеса проблем.

Индикаторы:
Количество внесенных предложений по совершенствованию законодательства, регламентирующего финансово-хозяйственную деятельность на местном уровне.
Количество членов, получивших помощь от Конфедерации работодателей по решению проблем их бизнеса.

3. Формирование предпосылок к экономической активности.
Стратегическая цель:
Стимулирование экономической активности у молодых людей и потенциальных предпринимателей Республики Казахстан.

Стратегические задачи:
Сформировать предпосылки к экономической активности у учащейся молодежи Республики Казахстан на протяжении 3-х лет.
Содействовать начинающим предпринимателям в становлении их бизнеса на протяжении 3-х лет.
Популяризировать предпринимательство как достойный вид деятельности среди экономически активной части населения Казахстана на протяжении 3-х лет.
Ожидаемые результаты:
20% молодых людей участвующих в программах Конфедерации, заинтересованы в занятии предпринимательством.
300 начинающих предпринимателей приняли участие в мероприятиях по развитию предпринимательства.
50 начинающих предпринимателей получили консультации по укреплению своего бизнеса. Донесена информация о возможностях и выгодах предпринимательства до 200 000 экономически активных граждан Республики Казахстан.
Индикаторы:
Процент молодых людей участвующих в программах Конфедерации работодателей, заинтересованы в занятии предпринимательством.
Количество начинающих предпринимателей, принявших участие в мероприятиях по развитию предпринимательства.
Количество начинающих предпринимателей, получивших консультации по укреплению своего бизнеса.
Количество экономически активных граждан Республики Казахстан, получивших информацию о возможностях и выгодах предпринимательства.

План работы КРРК на 2017 год по исполнению функций НПП "Атамекен"

Страница_в_разработке_

Планы работ КРРК