МОДЕЛЬ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ В ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ДИРЕКЦИИ КРРК
Для последовательной реализации целей Конфедерации в соответствии с принятой Миссией и Видением, большое значение имеют стандарты работы и поведения сотрудников. Эти стандарты закреплены в ключевых компетенциях.
Компетенции задают правильное направление движения. Они предназначены для того, чтобы облегчить сотрудникам выполнение функциональных целей.
Ключевые компетенции неразрывно связаны с работой. Ключевые компетенции – это не абстрактная теория. Это наши действия!
Во время постановки целей на определенное время Исполнительный директор и сотрудник обсуждают ту или иную компетенцию в работе. Это помогает четко определить цели и, в конечном счете, более быстро и эффективно прийти к намеченному результату.
При оценке по результатам полугодия учитываются не только «цифровые показатели», но и способ, которым достигались цели.
В Конфедерации существует модель компетенций для сотрудников и для руководителей.